Smiling woman talking to a wellness coach to find motivation to achieve physical health goals
Je hebt een hoge opleiding, goede baan en iedereen is lovend over jouw capaciteiten. Je wordt gevraagd als expert voor paneldiscussies. Maar toch is er dat stemmetje in je hoofd met de angst: wanneer val ik door de mand?
Mensen die last hebben van het imposter syndroom, leggen de lat extreem hoog voor zichzelf en onderschatten hun eigen prestaties. Hoe goed ze hun werk ook doen, hoeveel diploma’s ze ook behalen of complimenten ze ook krijgen, ze zijn voortdurend bang ontmaskerd te worden omdat ze hardnekkig twijfelen aan hun eigen kwaliteiten.
Dat komt doordat ze zichzelf hun prestaties niet toe-eigenen. Hun succes heeft volgens hen weinig met eigen capaciteiten te maken maar is vooral een kwestie van toeval, geluk en externe omstandigheden. Daarnaast schatten ze hun eigen prestaties niet op waarde; ze denken dat iedereen kan wat zij kunnen.
Veel imposters vechten tegen hun onzekerheid door overmatig hard te werken. Dat kan leiden tot allerlei stressgerelateerde klachten en zelfs een burn-out.
Wil jij burn-out klachten voorkomen en meer zelfvertrouwen ervaren tijdens je werk? Wellicht kan een coachtraject uitkomst voor je bieden. Neem gerust vrijblijvend contact met ons op via info@mcinewlaw.com.
N.B. Wist je dat je vanaf 2022 werkgerelateerde studiekosten niet meer kunt opgeven bij je aangifte inkomstenbelasting? Dat geldt helaas ook voor onze trajecten dus grijp je kans en pak dit jaar nog de laatste mogelijkheid tot belastingvoordeel. Alleen nog deze maand zijn opleidingen fiscaal aftrekbaar, wat je qua investering een voordeel oplevert tussen de 37% tot 47%.
gold panning, man striking it rich by finding the mother lode or at least a nugget or two
Herken je de struggle tussen vaste prijsafspraken en uurtje-factuurtje? Hoe voorkom je dat je cliënten verliest door de wijze van facturering terwijl je tegelijkertijd jezelf niet in de vingers snijdt met een veel te bescheiden maatwerktarief dat achteraf allesbehalve reëel lijkt te zijn?
De onvoorspelbaarheid van de onderhandeling, het grillige gedrag van de wederpartij, een bodemprocedure naast een kort geding, een extra bewijsopdracht van de rechter, een prijzige contra-enquête…het is allemaal behoorlijk lastig in te schatten. En toch is dat wèl wat er van je gevraagd én verlangd wordt…
Is werken met een succes fee naast een kostendekkend basistarief een optie? Of per stap in het proces een nieuwe prijsafspraak maken? Een cap opnemen? Een redelijkheidstoets toevoegen? Of allerlei escapes inbouwen? Maar pikt en slikt de mondige cliënt dat tegenwoordig nog?
Hoe vlieg jij deze uitdagingen in deze tijd aan?
Wil je sparren met vakgenoten over ervaringen hiermee, schrijf je dan in voor één van onze intervisiebijeenkomsten via info@mcinewlaw.com.
Als mensen mij vragen waarom ik zo lang advocaat geweest ben, is het antwoord: de reuring, de dynamiek, de veelzijdigheid, de intellectuele uitdaging, de enorme ontwikkeling die je doormaakt als mens, “the school of life”, de gedegen opleiding, de maatschappelijke relevantie, het vurige pleiten, het debatteren, het onderhandelen, argumenten zoeken om de zaak te onderbouwen, het “puzzelen”, het prettige contact met cliënten, het sparren, jezelf en anderen uitdagen, de zittingen, het avontuur, de inspirerende gesprekken, de fijne collega’s, de geweldige avonturen die je meemaakt met kantoorgenoten zelfs tijdens de nachten doorwerken, de skivakanties, de borrels, cabaret, de feestjes, de anekdotes…en zo kan ik nog wel even doorgaan. Geen dag is hetzelfde. Never a dull moment!
Ik herinner me mijn tijdelijke baan als bureaujurist bij een deurwaarderskantoor om te sparen voor mijn reis door Zuid-Amerika en miste daarin enorm de hierboven beschreven afwisseling, uitdaging en de door mij zo gewenste reuring.
Ik hoor vaak dat bedrijfsjuristen er uiteindelijk van balen dat ze een zaak uit handen moeten geven als het spannend wordt vanwege de procesmonopolie die je alleen als advocaat geniet. Als advocaat met een eigen praktijk heb je ook veel vrijheid om je eigen toko te runnen, zelfs als je in loondienst werkt.
Wat maakt dat jij de keuze voor de advocatuur hebt gemaakt?
N.B. Ik had even de behoefte om een tegengeluid kenbaar te maken na alle negatieve publiciteit rondom het vak van advocaat. Want het is en blijft een machtig mooi beroep waarbinnen je voor anderen en de samenleving écht een verschil kan maken en je jezelf continu blijft uitdagen.
Is perfectionisme echt een “vrouwending”? Ik hoor dit thema vaak voorbij komen in intervisiebijeenkomsten en dan valt me op dat het meestal de vrouwen zijn die hiermee worstelen. Mannen zeggen makkelijker:
“Je moet gewoon zo en zo zeggen/doen en dan zoek je later wel uit of het klopt”.
“Het is een kwestie van loslaten.”
“Niet druk maken om wat anderen vinden, geloof in je eigen kracht.”
“Je moet gewoon “nee” zeggen.”
Was het maar zo eenvoudig…
Vaak ligt aan perfectionisme de angst om te falen ten grondslag of de overtuiging niet goed genoeg te zijn, de angst voor (beroeps)fouten, onzekerheid, een sterke bewijsdrang of een combinatie van dergelijke factoren. Het is dan zaak die overtuiging te vervangen door een overtuiging die wel werkend voor jou is. Het geloof in jezelf te vergroten. Jouw zelfvertrouwen op te vijzelen. Maar hoe dan?
Door twee cruciale stappen te zetten. De eerste stap is het leven voorwaarts leven en de tweede stap is het achterwaarts begrijpen.
Ervaringen van ooit zijn van belang voor jouw vertrouwen. Je levensverhaal begrijpen zorgt voor compassie. Hierdoor leer je je maskers kennen. Jouw overlevingsmechanismes. Het zorgt voor begrip naar jezelf. Het zorgt voor innerlijke rust en dus voor vertrouwen.
Heb je behoefte aan een gesprekspartner in dit proces? Voel je vrij om contact met ons op te nemen (info@mcinewlaw.com).
Waar wij in onze teamcoaching sessies tegenaan lopen, is de (beperkende) overtuiging dat de advocatuur bij uitstek solistisch werken is en dat teamwerken niet écht mogelijk is.
Het hele beloningssysteem is gebaseerd op individuele resultaten, niet alleen qua targets, uren/omzetten en bonussen maar ook in het gebrek aan een incentive om een zaak volledig uit handen te geven aan een meer gespecialiseerde collega als daardoor onzichtbaar wordt dat jij degene bent die voor het aanbrengen van de klant hebt gezorgd.
Al jouw acquisitie-inspanningen ten spijt dus? Niet helemaal. Er zijn systemen waarbinnen die registratie wel degelijk mogelijk is en je dus kunt blijven monitoren wie wat gedaan heeft. Meten is immers weten. Of is het ook een kwestie van vertrouwen en elkaar dingen gunnen?
Uiteindelijk geven vrijwel alle advocaten in mijn coachpraktijk aan dat ze het hartstikke leuk en leerzaam zouden vinden om intensiever samen te werken en dat dit niet per se hoeft te leiden tot het afboeken van uren en/of hogere kosten voor de cliënt. De algehele overtuiging luidt immers ook dat een halfuurtje inhoudelijk sparren met een collega meer resultaat oplevert dan uren grasduinen in jurisprudentie aangezien je niet alleen gebruik kunt maken van elkaars kennis maar ook van strategisch inzicht, commerciële vaardigheden, levens- en beroepservaring, een ander (verfrissend) perspectief, uiteenlopende interpretaties van wetteksten en jurisprudentie etc. Bovendien geeft dit het gevoel dat je minder snel iets over het hoofd ziet – vier ogen zien immers meer dan twee – en is de (verlammende) angst om een beroepsfout te maken of een tuchtklacht aan je broek te krijgen, minder groot. Je hebt immers een gezamenlijke verantwoordelijkheid, je staat er niet alleen voor. Zo bezien klinkt het zo slecht nog niet, toch:)?
Nieuwsgierig geworden? Maak dan via info@mcinewlaw.com een afspraak voor een vrijblijvend strategiegesprek met ons.
A young successful man, male executive businessman fist raised celebrating cheering shouting in front of his female business team colleagues in a modern city
Het zijn uitdagende tijden. Veel is in beweging en het lijkt dat we in sneltreinvaart een nieuwe standaard in werken en samenwerken krijgen. Dit stelt mensen en organisaties voor vele uitdagingen.
Meer dan ooit zullen professionele en gespecialiseerde coaches en begeleiders nodig zijn om de effecten van deze grote veranderingen te begeleiden in teams, organisaties en zeker ook in mensen.
Het is een belangrijke taak van de partners/het dagelijks bestuur om de psychische gezondheid van de medewerkers in de gaten te houden. Dat is niet alleen goed voor degene die de psychische problemen heeft, maar ook voor het kantoor. Verzuim door psychische problemen is een hoge kostenpost.
Young Professionals hebben anno 2021 lang niet allemaal meer partner-aspiraties en hebben bovenal een kortere horizon. Millennial-expert Thijs Launspach noemt in zijn boek “Werken met Millennials” de volgende punten die door deze groep wordt beschouwd als energiegevers op werk: ontwikkelmogelijkheden; betekenis van het werk; goede werksfeer; autonomie; snelle feedback; directe communicatie; en mensgericht leiderschap.
Bij advocatenkantoren ontbreekt het vaak aan snelle feedback, directe communicatie en al helemaal aan mensgericht leiderschap. Tel daar de door hem genoemde energievreters – te weinig waardering, micro-managen en de hoeveelheid top-downbeslissingen – bij op en je hebt een complete mismatch tussen wat de Millennial wil en hoe het er op een advocatenkantoor aan toegaat.
MCI® New Law plaatst juist de Legal Professional in het centrum van zijn of haar leven en carrièrepad. Wij zijn er voor Legal Professionals en Legal Organisaties. MCI® New Law biedt erkende opleidingen, training en maatwerk coach-, verander- en verbetertrajecten voor Legal Professionals die willen werken vanuit een goede en bewuste balans tussen werk en leven, gezin en carrière, inspanning en ontspanning en tussen materieel succes en zingeving. Binnen MCI® New Law, faciliteren en begeleiden we persoonlijk leiderschap, eigenaarschap en ondernemerschap. Leadership en Ownership in plaats van een old school carrièrepad.
Wil je meer weten wat MCI® New Law voor jouw organisatie of jouw life/work balance kan betekenen, maak dan een afspraak met ons voor een vrijblijvend strategiegesprek van 30 minuten.
“Ga jij nou alweer zo vroeg naar huis, jij moet zeker de kinderen ophalen?”
Vooroordelen, aannames, foute grappen en sarcastische opmerkingen. Veel mensen hebben er in hun werkomgeving last van of mee te maken gehad. Micro-agressie door middel van kleinerende opmerkingen waarin iemand wordt neergezet in “het anders zijn”, ofwel niet passend in de heersende (bedrijfs)cultuur komt helaas in veel (legal) organisaties voor.
Nu onze maatschappij weer opstart en we vaker live gaan samenwerken komt ook dit thema weer terug. En juist nu is het van belang voor de organisatiegroei, het gezamenlijk teamresultaat en zeker ook voor ieders werkplezier dat we de kracht en kwaliteiten van ieder individu gaan waarderen, en in gaan zetten, in plaats van elkaar af te vallen. Dat we een manier van samenwerken vinden waarbij iedereen erbij hoort, en zich gewaardeerd voelt.
Een van de kenmerken van een succesvol team is dat iedereen betrokken is en zijn / haar bijdrage als waardevol wordt gezien. Zo worden de onderlinge verschillen in een succesteam juist als complementair en welkom gezien. Men vult elkaar aan, vertrouwt op elkaar, is betrokken bij de opdracht en de resultaten, en de som van de samenwerking is 1 en 1 is 3. In een succesvol team zijn geen diva’s en verschillende kampen maar werkt men samen aan het gewenste resultaat. Betrokkenheid en werkplezier leveren resultaten, plezier en minder uitval op.
Vanmorgen heb ik een interessant webinar gevolgd van FranklinCovey over Diversiteit & Inclusie. Het thema Belonging leeft anno 2021 meer dan ooit! Zeker door de omstandigheden rondom Covid-19 is er werk aan de winkel om teams weer bij elkaar te brengen en succesvol te laten werken. Het is daarmee belangrijk om vooroordelen en uitsluiting ter discussie te stellen omdat niets belangrijker is voor de groei, duurzame resultaten en het werkplezier van team(leden) dan hoe we elkaar als mensen zien, behandelen en waarderen.
Wil je meer weten over de teamsucces methode van MCI® New Law, vraag dan een vrijblijvend Teamsucces gesprek aan.
Je eigen leven en werk in balans brengen? Herpak de regie over je werk en leven!
We hebben allemaal weleens een moment of periode in ons leven dat er andere zaken of gebeurtenissen onze aandacht vragen, waardoor we niet optimaal kunnen presteren. Wat zou jij willen veranderen?
Zou jij meer waardering willen? Regeert de waan van de dag jouw agenda? Heb jij het gevoel dat je te veel ballen in de lucht moet houden? Kun jij niet voldoende afschakelen of ontspannen na drukke tijden? Zou jij meer regie willen over je leven? Heb jij ook behoefte om opnieuw een eigen levensplanning te maken i.p.v. gevoelsmatig continu achter de feiten aan te lopen? Kom dan naar onze unieke live Leadership Day en ervaar hoe jouw gewenste work/life balance eruit kan zien!
Ben jij een Legal Professional (advocaat, notaris, (bedrijfs)jurist) die:
– nadenkt over een volgende stap in jouw carrière en/of leven, of een carrièreswitch overweegt?
– een welverdiend stapje terug wil doen, en/of jouw droomleven wil realiseren?
– op zoek is naar een goede work/life balance en de regie over jouw leven wil (her)pakken?
– graag meer zingeving en werkgeluk wil ervaren?
– andere Legal Professionals wil begeleiden in leiderschap, en betere work/life balance, of de carrière van hun dromen realiseren?
Of ben jij een advocaat-medewerker die op een kruispunt in jouw carrière staat waar je jezelf de vraag stelt: word ik advocaat-partner, senior associate of verlaat ik de advocatuur? Of ben jij een advocaat-stagiaire die twijfelt of de cultuur wel aansluit bij jouw normen en waarden en ideeën over arbeidsethos / arbeidsmoraal?
N.B. Nog een reden om je aan te melden: intervisie maakt onderdeel uit van ons programma door middel van een online follow-up sessie van 2 uur waardoor advocaten gelijk een deel van hun verplichte PE-punten behaald hebben. Deelnemen is leuk en inspirerend!
