Categorieën
Vertrouwenspersonen

Vertrouwenspersoon: luxe of bittere noodzaak?

De afgelopen periode heeft wel uitgewezen dat een vertrouwenspersoon binnen een organisatie geen luxe maar bittere noodzaak is. Binnen juridische organisaties zien wij vaak interne vertrouwenspersonen, die tevens partner zijn. En dat is precies waar de schoen wringt: want hoe laagdrempelig is die situatie? Voelt de advocaat in loondienst of stafmedewerker zich wel veilig genoeg? 

Een vertrouwenspersoon speelt een belangrijke rol in het transparant maken van ongewenste omgangsvormen en integriteit binnen organisaties, zoals discriminatie, pesten, seksuele intimidatie en agressie/geweld.

Voor een goede uitvoering van de taken door de vertrouwenspersoon is het van belang dat hij/zij onafhankelijk zijn/haar werk kan doen. Dat is voor een externe vertrouwenspersoon in de regel iets makkelijker dan voor een interne vertrouwenspersoon. Hij/zij moet in alle rust en vertrouwen gesprekken kunnen voeren. Ook moeten de gegevens op een plek bewaard kunnen worden die voor derden niet toegankelijk is. Naast het aanstellen van een vertrouwenspersoon is het van belang dat het bedrijf hier volledig achterstaat en al een beleid heeft tegen ongewenst gedrag (klachtenregeling, klachtencommissie, gedragscode, etc.).

Is jouw organisatie op zoek naar een extern vertrouwenspersoon? MCI New Law beschikt over een groot netwerk van externe vertrouwenspersonen. Vraag ons gerust naar de mogelijkheden via info@mcinewlaw.com.

Categorieën
Coaching Opleiding Training

Flexibiliteit & loyaliteit; het boeien & binden van medewerkers

Flexibel zijn, is hèt thema van deze tijd.

Tijdens de lockdowns werd onze draagkracht als mens, als medewerker, als ouder op de proef gesteld.

Wij merken nu dat – door de bank genomen – de werkgevers die de afgelopen 2 jaar zich wel coöperatief hebben opgesteld, hun loyalere, dankbare, hardwerkende werknemers hebben behouden. Werkgevers die daarentegen vonden dat de uren en omzet van werkende ouders ondanks de schoolsluiting e.d. “gewoon” maar op peil moesten blijven, hebben hun beste mensen zien vertrekken.

Wat hebben deze vertrekkende mensen gemeen? Een gemis aan erkenning, verbinding en/of autonomie? Hoe blijf je je medewerkers boeien & binden? Wat hebben flexibiliteit & loyaliteit met elkaar te maken?

“Achter ieder verwijt, zit een wens”. Als je dat voor ogen houdt, wordt het makkelijker om echt te luisteren. Als je feedback ontvangt vanuit de organisatie is ons devies: kauw erop, slik door waar je wat mee kunt en spuug uit wat nu niet van toepassing is. Your doing is only as good as your being.

Heb je behoefte om met ons vrijblijvend te sparren hoe dit verder vorm te geven binnen jouw organisatie? Wij verzorgen heidagen, teamcoaching, (individuele) coachtrajecten en maatwerkverbetertrajecten. Neem contact met ons op via info@mcinewlaw.com voor meer informatie.

Categorieën
Intervisie

Voorjaarscyclus intervisie: meld je aan voor 18 maart 2022!

De voorjaarscyclus van onze MCI New Law intervisiebijeenkomsten gaat weer van start. 

Wat hebben we onder meer geleerd en welke inzichten nemen we zoal mee?

  • Het stellen van de vraag is belangrijker dan de vraag beantwoorden. Openstellen loont. Nieuwsgierig blijven. Oordeel niet maar verwonder je;
  • Zonder waardering en erkenning, ga je steeds meer met tegenzin werken. Iedereen wil gewaardeerd worden. Het is als water voor een plant. En als je dat niet krijgt, zal je langzaam uitdrogen;
  • Over onenigheid en conflicten op de werkvloer: Wie zuur doet, die zuur ontmoet. Het begint niet bij een ander, maar bij jezelf. Wees altijd zelf een weerspiegeling van datgene wat je graag wilt ontvangen. You can’t be bitter and expect your life to be sweet;
  • Over grenzen aangeven: “No” is a full sentence;
  • Over omgang met collega’s: “You teach people how to treat you!”

Nieuwsgierig geworden? Meld je dan aan voor onze intervisiebijeenkomst op ons kantoor in Den Bosch op vrijdag 18 maart van 09.30u tot 14.30u inclusief lunchpauze (4 punten) via info@mcinewlaw.com.